In der heutigen Welt, in der Kunden schnelle und personalisierte Lösungen erwarten, hat sich der Customer Service zu einem entscheidenden Unterscheidungsmerkmal für Unternehmen entwickelt. Doch traditionelle Ansätze stoßen oft an ihre Grenzen, wenn es darum geht, die steigenden Anfragen effizient zu bewältigen und gleichzeitig ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit aufrechtzuerhalten. Hier kommt Generative AI ins Spiel – eine Technologie, die nicht nur den Kundenservice effizienter werden lässt, sondern auch neue Maßstäbe für die Customer Experience setzen kann.
Generative AI (GenAI) ermöglicht es Unternehmen, menschenähnliche Interaktionen durch intelligente Chatbots anzubieten. Der Chatbot kann soweit mehr als standardisierte Antworten auf gängige Alltagsfragen geben; er kann umgangssprachlich, kontextbezogene Antworten auf konkrete Problemstellungen geben und kann sich dabei kontinuierlich verbessern. Insbesondere die Kombination von Conversational AI und GenAI kann hier viele Vorteile bieten, insbesondere wenn es um die Lösung sehr komplexer, spezialisierter Use Cases geht.
Ein wichtiger Enabler KI skalierbar im Kunden-Service einzusetzen, ist die Implementierung von iPaaS. Dieses cloudbasierte Softwaremodell ermöglicht es, Datenintegrationen zu beliebigen Anwendungen über eine Plattform zu realisieren. Schlechte Kundenerfahrungen mit Chatbots resultieren oft in der mangelhaften Integration der Bots mit dem Backend. So stehen nur eingeschränkte Informationen zur Lösung der Anfragen zur Verfügung. Des Weiteren ermöglicht iPaaS eine flexible Integration von GenAI in bspw. regelbasierten Chatbots um diese zum besseren Natural Language Processing (NLP) weiterzuentwickeln und die Problemlösungs-Kompetenz zu verbessern.
Das nachfolgende Video zeigt, wie im Ticketsystem eine neue Serviceanfrage angelegt wird. Es automatisiert über KI die passende interne Lösergruppe identifiziert werden. iPaaS verbindet das Ticketsystem mit einem AI-Modell, welches die Wahrscheinlichkeit berechnet zu welcher Lösergruppe das Ticket gehört. Mit einer Wahrscheinlichkeit von 98% kann das Ticket der Lösergruppe "Finance" zugeordnet werden. iPaaS überträgt automatisiert die Zuordnung der Lösergruppe zurück in das Ticketsystem.
Das Beispiel zeigt anschaulich, wie die beiden Technologien praxisnah Serviceprozesse optimieren können. Da Customer Service intern oft als reiner Kostenfaktor gesehen wird, ist Automatisierung aufgrund des Kostendrucks obligatorisch. Darüber hinaus bieten die Technologien die Basis neue Anwendungsfälle zu realisieren, welche die Transformation des Customer Services von reiner Kostenoptimierung hin zu Up-/Cross-Selling oder der Generierung wertvoller Insights ermöglicht. Customer Service entwickelt sich so zu einer zusätzlichen Vertriebs-Funktion weiter.
Ein positives Beispiel für die Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Customer Service ist Zahlungsdienstleister Klarna. Im Februar 2024 veröffentlichten sie beeindruckende Zahlen: Nach bereits einem Monat übernahm der virtuelle Assistent 2/3 aller Anfragen mit einem Volumen von 2,3 Millionen Gesprächen und leistete so die vergleichsweise Arbeit wie etwa 700 Vollzeitkräften.
Die Kundenzufriedenheit wurde nicht negativ beeinflusst und unterschied sich kaum von der Zufriedenheit mit den menschlichen Beratern. Jedoch arbeitet die KI bisher deutlich präziser als menschliche Agenten, was zu einem 25% Rückgang an Wiederholungsanfragen führte. Des Weiteren war sie mit 2 Minuten etwa 9 Minuten schneller und ist in der Lage 23 Märkte zu jeder Uhrzeit in mehr als 35 Sprachen zu bedienen. Es wird geschätzt, dass Klarna dadurch bis Ende 2024 eine Gewinnsteigerung von 40 Millionen USD erzielen wird.
Quellen: Klarna