Wir automatisieren
Geschäftsprozesse
bis zu 10x schneller.
Wir automatisieren
Geschäfts-prozesse
10x schneller.
Und zwar unabhängig von Unternehmensgröße, Branche und Digitalisierungsgrad. Viele Unternehmen wollen automatisieren. Das Problem: Unternehmen nutzen eine Vielzahl von IT-Tools, Daten sind in Silos, IT-Kapazitäten knapp. Automatisierungs-Projekte sind daher langwierig, kostenintensiv und werden häufig gar nicht erst begonnen.
Als Praktiker aus der Industrie wir haben wir langjährige Prozesserfahrung und können mit No/Low Code Technologie Geschäftsprozesse schneller und effektiver automatisieren. Verbessern Sie ihre Wettbewerbsfähigkeit und realisieren weitere Potentiale wie verbesserte Customer Experience mit uns gemeinsam.
Wir führen Sie erfolgreich durch die Automation Journey.
Warum ist Automatisierung
wichtig ?
Automatisierung = Wettbewerbsvorteil. Doch was bedeutet das genau ?
Durch Automatisierung werden Mitarbeitern repetitive und monotone Aufgaben abgenommen. So bleibt mehr Zeit für anspruchsvolle Aufgaben, wie z.B. Kreatives & Strategie. Dies wirkt sich positiv auf die Zufriedenheit und Motivation aus.
Automatisierung erhöht die Prozesseffizienz und senkt Kosten. So kann das gleiche Team mehr schaffen und das Problem des Fachkräftemangels verringert sich.
Kunden erwarten heutzutage Kommunikation in Echtzeit und personalisierte Angebote & Services. Automatisierung adressiert diesen Trend und führt zu hervorragender Customer Experience.
Bessere Prozess- und Datenqualität, da manuelle Fehleingaben vermieden werden.
Welche Prozesse Können
Automatisiert werden?
Im Prinzip kann jeder repetitive Geschäftsprozess aus allen Funktionsbereichen automatisiert werden. Vom einfachen Übertragen einer Excel-Datei in ein IT-System bis hin zu komplexen End-to-End Geschäftsprozessen, die mehrere Funktionsbereiche umfassen.
Wir identifizieren potenzielle Use Cases und erstellen eine Automation (No)Go Prozesslandkarte für Sie. Mit dieser klaren Priorisierung realisieren wir einen ersten, einfachen Proof-Of-Concept. Unser Ansatz: Klein anfangen, lernen und schnell expandieren.
Mit unserer langjährigen Erfahrung aus den Bereichen RevOps, Supply Chain, HR, Finance und IT können wir auch bei der Optimierung von Prozessen helfen.
Was zeichnet uns aus?
Schnellere & effektivere Automatisierung durch No/Low Code Technologie-Portfolio
Wir führen mit Erfahrung durch die Transformation (People und Culture)
Business Automation –
und sonst nichts
Wie Beyondbots Ihr Unternehmen unterstützt ?
Beratung
- End-2-end Auto-matisierungsstrategie
- Automation (No)Go Analyse
- IT-Lösungsarchitektur
IMPLEMENTIERUNG
- Einführung des Tech-Stacks
- Automatisierung von Workflows & Prozessen
- Projekt-Koordination des Changes
enabling
- Aufbau eines Automation Competence Centers
- Qualifizierung des Teams
- Agile und digital Transformation Coaching
Automation
as a Service
- Plattformsupport und -betrieb
- KPI & Performance Monitoring
Automation Software
Welche Tools helfen?
Die Softwarelandschaft wird immer größer und damit undurchsichtiger. Darum haben wir die besten Tools in einem kuratierten Portfolio zusammengefasst. Wir setzen bei Automation Software auf No/Low Code. Nun können Business und IT gemeinsam und effizient auf einer Plattform arbeiten.
Vorteile von No/Low Code-Tools:
Wir konzentrieren uns auf Diese Technologien
Verbindet Systeme über vordefinierte API’s, so dass die Daten zentral zur Verfügung stehen um neue Prozesse zu bauen. Moderne iPaaS Tools ermöglichen dies über eine einfache Benutzeroberfläche, so dass nicht programmiert werden muss.
Arbeitsschritte können über “Screen Scraping” aufgezeichnet werden. Die Aufzeichnungen, auch Bots genannt, werden dann mit definierten Triggern ausgeführt. RPA bietet sich insbesondere für Use Cases mit Legacy Systemen an, die keine API’s besitzen.
Ermöglicht AI unterstützte Unterhaltungen mit einem Bot um Informationen zu erhalten, Probleme zu lösen oder Aufgaben anzusteuern.
Unsere
Technologie-Partner:
Unsere Mission ist Geschäftsprozesse von Unternehmen zu automatisieren.
Unsere Mission ist Geschäfts-prozesse von Unternehmen zu automatisieren.
beyondbots wurde 2021 von Prof. Dr. Andreas Fuchs und Christian Hartmann gegründet. Unsere Mission ist es, jedes Unternehmen zu befähigen, seine Geschäftsprozesse einfach und schnell zu automatisieren. Unabhängig von Größe oder Vorerfahrung.
Kaum ein anderes Thema hat einen größeren und direkteren Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens als die Automatisierung.
Wir verbinden das Wissen um Technologien, Geschäftsprozesse, Transformation und Forschung, um für unsere Kunden die Automation Journey so effektiv wie möglich zu gestalten.
Prof. Dr. Andreas
Fuchs
Strategy Expert
Andreas ist seit 2019 Professor für Marketing und Digital Business an der Hochschule Würzburg. Er hat 7 Jahre Industrieerfahrung in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Strategie. Er tritt als regelmäßig Speaker zum Thema Business Automation auf, berät Unternehmen & forscht insbesondere im Bereich der Marketing-Automatisierung. Andreas ist unser Experte für Revenue Operations, Strategie & agile Transformation.
Christian
Hartmann
Supply Chain Expert
Christian hat 14 Jahre Erfahrung in digitaler Transformation, Prozessautomatisierung und IT-Produktentwicklung. Er war bei Bosch als internationale Führungskraft in der Automobil-, Konsumgüter- und IoT-Industrie tätig und gründete 2011 eine Firma zur Prozessautomatisierung. Christian ist unser Experte für eCommerce, Supply Chain und Digital Business.
Jitender
Vashist
Expert
Jitender ist unser Deep-Tech Experte mit 18 Jahren Erfahrung, u.a. als CTO bei globalen Firmen wie MOIA, Engels Völkers sowie als Gründer. Er unterstützt Firmen bei der digitalen Transformation mit Fokus auf den technischen Herausforderungen wie z.B. Cloud Computing, AI oder Optimierung der IT- Infrastruktur. Jitender ist unser Customer Solution Architect and IT-Prozessexperte.
Roman
Schilling
Expert
Roman ist unser Change und Agile Coach mit Schwerpunkt auf digitalen Transformationen mit 10 Jahren Erfahrung. Er startete seine internationale Karriere als Management Consultant bei Unternehmen wie Kienbaum und KPMG bevor er seine eigene Firma gründete. Roman unterstützt Unternehmen bei Organisationsveränderungen, der Einführung von New Work sowie agilen Arbeitsmethoden und ist unser HR-Prozessexperte.
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